RAIO-X: Nana Delivery
- Setor: Serviços de alimentos e bebidas
- Tamanho: 0-50 funcionários
- Rodadas de investimento: Rodada Seed (US$3,6 milhões), coliderada pela Canary, Maya Capital e Presight
- Stack financeiro: Omie e Conta Simples
Se você mora em Belo Horizonte (MG), já deve ter percebido que a Nana Delivery vem ganhando espaço nas ruas da capital mineira com um serviço altamente relevante para o consumidor: o de entregas rápidas de supermercado.
Fundada em 2021, a startup tem como fundadores um time de peso (Gustavo Fino, CEO; Mariana Assis, CHRO; Lucas Montez, CPO; e Rodrigo Vasconcelos, COO), que deixou o Zé Delivery e conseguiu levantar capital também rapidamente. Foram US$3,6 milhões (cerca de R$20 milhões), em uma rodada seed coliderada pela Canary, Maya Capital e Presight, uma gestora britânica que iniciou investimentos no Brasil.
“Começamos a empresa em outubro do ano passado, e a primeira loja foi aberta em dezembro, em BH. Hoje, atuamos somente em Belo Horizonte, justamente para colocar de pé o modelo de negócio, estabelecer todos os processos do zero, trazer gente e aprender o máximo possível sobre os nossos clientes ”, conta Renan Tanzillo, financeiro e membro do founding team da Nana Delivery.
Segundo Renan, trata-se de um negócio de conveniência, em que a entrega é super-rápida, mais rápida que pegar a chave do carro, trocar de roupa e sair para comprar alguma coisa, e o consumidor não precisa pagar mais caro por isso, brinca Tanzillo. “Falamos muito sobre acessibilidade, independente de classe social. Queremos tornar a conveniência barata e acessível para todas as pessoas. A gente trabalha duro todos os dias para entregar uma experiência muito massa para nossos clientes, que nada mais é do que uma forma acessível e prática de fazer as compras do dia a dia”, explica Renan.
A Nana já conta com seis dark stores, que são galpões espalhados pela cidade para que seja possível entregar em um raio não tão longo e conseguir chegar rápido na casa das pessoas. “Saímos de quatro para cerca de 35 funcionários atualmente. O time é enxuto e muito bacana de se trabalhar”, revela Tanzillo.
Para os próximos passos, Renan afirma que a Nana tem o desafio de continuar expandindo na capital mineira para cada vez mais clientes. “Estamos muito focados em continuar crescendo em BH e melhorar alguns KPIs de saudabilidade do negócio. Esse é o nosso grande objetivo agora.”
Para dar conta desse crescimento, o financeiro permanece dividido em quatro grandes áreas: tesouraria (com contas a pagar e contas a receber) e meios de pagamento, que são internos, e fiscal e contabilidade, com terceirizadas que vivem a rotina de uma forma bem próxima da equipe. “Organizamos o financeiro de uma forma não tão complexa, porque a empresa está crescendo e amadurecendo. Com o passar do tempo, vamos ter novas necessidades e novas visões, e acredito que vamos a todo tempo repensar nossas estruturas”, destaca o financeiro.
Muito além dos cartões: CDI, Pix e conciliação bancária
A Conta Simples surgiu na vida da Nana Delivery por indicação do próprio Renan. “Quando a gente começou algumas discussões sobre estruturação bancária, logo pensei em sugerir a Conta Simples e fazer uma conta para ver como funcionava. Sempre acompanhei o trabalho do Rodrigo (CEO da Conta Simples) e vi de forma muito positiva o que ele estava fazendo aqui no Brasil com a ideia da plataforma”, lembra.
A facilidade de gerenciar cartões corporativos foi o fator inicial decisivo para utilizar o sistema. “Migramos dos grandes bancos toda essa parte de cartões e Pix para fazer isso com a Conta Simples, tanto por causa das tarifas quanto pela facilidade de alguns recursos que a plataforma oferece.”
Com o tempo, Renan foi percebendo ainda mais vantagens, como o rendimento do saldo com 100% do CDI e a forma de fazer Pix. “Para um varejo como a gente, isso é uma mão na roda na hora de pagar muitos fornecedores”, acrescenta.
Outro benefício levantado pelo líder financeiro foi a facilidade de fazer a conciliação bancária, com a funcionalidade de anexação de comprovantes e o fato de segregar os cartões por centro de custo e por categoria. “Eu basicamente puxo o extrato, pego as categorias, jogo no meu sistema de gestão, e as coisas fluem muito bem”, resume.
Aliada para quem precisa de tempo
Praticamente todas as áreas da Nana usam os cartões da Conta Simples. Em Operações, por exemplo, cada supervisor das dark stores tem um cartão. Marketing também usa os cartões para anúncios em mídia paga. “Realmente, acho que a Conta Simples é uma mega aliada não só do financeiro, mas de todos os colaboradores. Não é só um facilitador do dia a dia, mas é um aliado”, reconhece Tanzillo.
“Em startups, principalmente as que estão começando, o tempo é uma coisa bem escassa. E a Conta Simples ajuda a gente a poupar tempo de atividades do dia a dia. A plataforma entrega tempo para a gente. Em várias frentes, vai liberando espaço para outras coisas e que fazem diferença no final”, finaliza.
