Nos dias de hoje, não é novidade que o mundo do trabalho vem exigindo cada vez mais um time financeiro eficiente.
Seja para trazer mais retorno, seja para contornar momentos desafiadores, o fato é que o departamento financeiro precisa de uma boa liderança, principalmente aquela que saiba orientar e impulsionar o crescimento de pessoas e do próprio negócio.
Nesse caso, o responsável por esse papel é o CFO (Chief Financial Officer), profissional que, além de controlar os gastos, trabalha com estratégias alinhadas ao negócio para gerar mais desenvolvimento para a empresa.
E sabe o que mais? Ele precisa ter certas habilidades para formar esse time financeiro eficiente e que dê apoio a essa tarefa.
Continue a leitura e veja que tipo de atitude esse líder pode ter, de acordo com o João Eduardo Bergamo, CFO da Swile Benefícios, para construir equipes de grande desempenho. Ele abordou esse tema no Papo com CFO, da Conta Simples.
Como construir um time financeiro eficiente
- Tenha uma boa comunicação
Usar e abusar da comunicação sempre foi uma recomendação para as lideranças de times, e com o time financeiro, não poderia ser diferente. Esse direcionamento se intensificou com a chegada da pandemia, que colocou grande parte das equipes em home office e demandou mais reuniões para manter todo mundo na mesma página. As ferramentas tecnológicas fizeram a sua parte e aproximaram os times com uma grande diversidade de recursos. Isso tudo reforçou a importância de deixar canais abertos com os liderados, assim como uma boa interação com a equipe para ter um time financeiro alinhado e trabalhando de forma efetiva.
- Cultive a autonomia
Outra coisa que ajuda bastante a construir um time financeiro eficiente é quando a liderança dá autonomia para a equipe e cobra responsabilidade. Lembre-se de que essa postura ajuda a desenvolver as pessoas e motiva quem está sendo liderado dessa forma, porque o profissional se sente parte do negócio e percebe que suas opiniões estão contribuindo com alguma iniciativa.
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CFO do futuro: novos desafios exigem novas soluções
- Trabalhe em conjunto com a tecnologia
Os avanços tecnológicos são responsáveis por inúmeros benefícios para os times financeiros. No mundo dos negócios, tempo é dinheiro, por isso utilizar ferramentas que facilitem o dia a dia de trabalho, com o armazenamento de informações de maneira organizada e categorizada, pode fazer o time trabalhar de forma mais eficiente. Diante disso, é importante ficar antenado e saber o que pode ser incorporado para otimizar as atividades da equipe.
A Conta Simples pode ajudar muito nesse aspecto, porque ela é uma plataforma que auxilia na organização e na visibilidade da gestão das despesas. Ela também conta com múltiplos cartões corporativos que trazem paz para os times financeiros e ganho de tempo para uma atuação mais estratégica. Vale a pena conferir!
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- Entenda: descentralizar é preciso
Um modelo descentralizado de trabalho facilita muito a vida de quem exerce as funções dentro do departamento financeiro. As coisas fluem e funcionam de forma melhor, já que os times têm mais autonomia para gerenciar seus gastos. Lembre-se de que a descentralização traz inúmeros benefícios para a equipe, inclusive ganho de tempo e agilidade nos processos.
- Adapte-se e não tenha medo do novo
A capacidade de se adaptar a diferentes cenários é outro ponto que se destaca quando o assunto é o papel do CFO na construção de um time financeiro eficiente, afinal, essas equipes vivem em constante mudança e precisam rapidamente se adequar ao novo a todo momento. Ter esse jeito mais dinâmico e maleável pode realmente ajudar tanto a liderança quanto os profissionais que atuam em cargos mais operacionais.
- Faça acontecer
O perfil de sair da cadeira e interagir mais com os outros times também acarreta em uma gestão financeira mais eficiente. A postura de um CFO que busca mais integração e a solução de problemas de uma forma mais ativa contribui bastante para o engajamento da equipe e a realização de um trabalho mais ágil.
- Registre e documente
Sabe aquela cultura de documentação que muitas vezes pode parecer chata e burocrática? Então, é ela que pode facilitar o aprendizado de novos entrantes nos times financeiros e ser uma fonte de conhecimento para a própria empresa. Por isso, não deixe de lado essa prática e documente os processos que acontecem dentro do financeiro. Certamente, isso vai ser uma mão na roda na hora em que pessoas novas chegarem na equipe ou algum funcionário deixar o time.
Bom, deu para notar que com algumas condutas o CFO pode construir um time financeiro eficiente e de destaque dentro da empresa, certo? O importante é encarar os desafios e tirar o melhor aprendizado deles. Assim, vai ser possível destravar o crescimento pessoal e ajudar na expansão do negócio.
