Já foi o tempo em que criatividade e finanças eram palavras opostas. Cada vez mais, os times financeiros estão na linha de frente, ajudando as empresas a impulsionarem suas estratégias, e para isso é preciso entender como destravar a criatividade.
A importância da criatividade no meio financeiro
Atualmente, a gestão financeira precisa combinar o rigor da análise financeira com a capacidade de ver oportunidades e riscos de ângulos diferentes.
Segundo pesquisa global do Deloitte, os CEOs identificaram a criatividade, acima do rigor, disciplina de gestão ou visão, como a característica mais importante para que líderes naveguem com sucesso em um ambiente de negócios cada vez mais complexo. E os líderes financeiros têm papel fundamental nesse processo.
Apesar da equipe financeira normalmente ser mais disciplinada e analítica, é possível destravar a criatividade se os líderes criarem um ambiente de apoio e orientado para a aprendizagem.
Segundo pesquisa, as empresas precisam conhecer os objetivos e metas de cada colaborador para que criem uma abordagem que engaje cada talento e garanta que as equipes tenham uma mistura de profissionais com diferentes desempenhos e características.
Times que incluem pessoas com experiências e pontos de vista diferentes são mais bem equipados para descobrir novas ideias e soluções.
Para destravar a criatividade é preciso encorajamento
Para criar um ambiente voltado ao aprendizado, os líderes também precisam encorajar a procura por novas habilidades.
Há diferentes caminhos para isso. Na Oracle, por exemplo, sua equipe de finanças faz rotações em diferentes unidades de negócios para dar a eles diferentes perspectivas sobre como a empresa trabalha e para ajudá-los a entender os desafios.
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Nada adianta adotar essas medidas se as ideias não são bem aceitas. As empresas precisam criar um sistema que garanta que as propostas sejam avaliadas de forma justa e que os membros da equipe recebam feedback.
Isso aumenta o engajamento e, segundo pesquisa da Harvard Business Review, um colaborador engajado é 45% mais produtivo do que um meramente satisfeito.
E um funcionário inspirado, aquele que tem uma conexão pessoal e profunda com seu trabalho, é 55% mais produtivo do que um funcionário engajado, ou mais de duas vezes mais produtivo do que um satisfeito.
Destravar a criatividade é revolucionar todo um setor
A criatividade pode se manifestar em tudo, desde em como as equipes trabalham juntas até como colaboram com outras divisões. Investir nela significa também aumentar a produtividade e gerar ideias que podem revolucionar uma organização.
A capacidade de conduzir e sustentar a inovação será vital para o crescimento futuro. Segundo pesquisa da McKinsey, as empresas que priorizam e investem em inovação estão muito melhor posicionadas para oferecer crescimento superior em pós-crise.
As organizações que mantiveram seu foco na inovação durante a crise financeira de 2009, por exemplo, superaram a média de capitalização de mercado em mais de 30% e continuaram a apresentar crescimento acelerado nos próximos três a cinco anos.
Liberdade para destravar a criatividade
Um dos fatores que mais ajuda na hora de destravar a criatividade é retirar quaisquer tipos de preocupações e trabalhos braçais da frente do time e delegar estas tarefas a quem pode desenvolver ou à tecnologia.
Quando você consegue delegar tarefas simples e focar na resolução das dificuldades do seu setor, a criatividade se aflora e você pode fazer novas conversas e discussões focadas nos problemas atuais que o seu time está enfrentando, colocando o foco naquilo que interessa e não se preocupando com coisas mais simples.
Foi assim que a Conta Simples nasceu, para ajudar você a melhorar o setor financeiro da sua empresa, oferecendo soluções que deixam o seu dia a dia mais livre para focar no crescimento e desenvolvimento financeiro.
