Um relatório produzido pela Gartner no ano passado mostrou que 70% dos boards de diretores esperam acelerar iniciativas e estratégias na área digital depois que a pandemia forçou rápidas mudanças em muitos setores e em diversos comportamentos.
No financeiro, isso não é diferente, por isso a gente vê muita empresa por aí sabendo da importância de colocar em prática a inovação mas com alguns receios de sair da zona de conforto e testar novas possibilidades.
“A área financeira cuida de uma das partes mais delicadas de uma empresa: o seu caixa. É difícil muitas vezes mostrar para as pessoas que sempre fizeram as coisas da mesma forma porque elas acham que podem perder alguma coisa se mudarem isso”, explica Rodrigo Tognini, CEO e cofundador da Conta Simples, fintech que vem ganhando mercado com uma solução de conta digital, múltiplos cartões corporativos e sistema de gestão de despesas.
O importante mesmo é não perder de vista que a tecnologia é uma realidade e, querendo ou não, ela já tem o seu espaço dentro de muitos times que otimizam seu tempo e transformam o trabalho em algo mais estratégico, com a riqueza dos dados e bastante inteligência por trás de processos.
Por isso, fica o alerta: “se o profissional não der espaço para a inovação, provavelmente o próximo passo dele será bastante complicado”, lembra Goldwasser Neto, CEO e cofundador da Accountfy, plataforma SaaS (Software as a Service) que transforma dados contábeis em informações gerenciais para tomadas de decisão.
Como fazer a inovação acontecer no dia a dia do financeiro
Como, às vezes, esse assunto pode parecer bastante abstrato e ficar só no campo das ideias, o Simplifica resolveu trazer dicas desses grandes profissionais para ajudar a fazer a inovação acontecer no dia a dia do financeiro da sua empresa.
Segundo Rodrigo, é preciso começar com pequenos passos. “A minha orientação é começar devagar e não mudar tudo, 360 graus. Provavelmente, se você mudar tudo vai se perder e achar que a tecnologia não serve para a área de finanças”, recomenda o CEO da Conta Simples.
Assim, é importante avaliar tudo que é feito dentro financeiro para identificar qual processo pode ter aquela mãozinha da tecnologia para melhorar o funcionamento. “Analise processo por processo e veja por qual deles é possível começar. Por exemplo, você pode começar pelo sistema de cobranças ou pela parte de planejamento orçamentário, automatização de pagamentos”, destaca Rodrigo, com algumas opções.
O fato é que é preciso começar. O avanço certamente virá com o passar do tempo e de pequenas ações. “Para facilitar, eu escolheria um processo, procuraria uma solução no mercado que ajuda nesse sentido, faria uma cotação, pediria uma demo e referências para quem já utiliza essa tecnologia”, completa Tognini.
O resultado dessas iniciativas, de acordo com Rodrigo: grandes transformações no financeiro e a quebra de muitos paradigmas. “Quando você vê que a barreira vai caindo, as pessoas vão entendendo e percebendo a economia de tempo em determinados processos e perdem o medo de mudar.”
“Prova-se para a empresa que você garantiu eficiência em um processo e vai se ganhando crédito para as próximas”, conclui Goldwasser.
E você? Está pronto para dar os primeiros passos e deixar a inovação acontecer no dia a dia do seu financeiro? Conheça a Conta Simples e saiba como ela pode te ajudar com a gestão financeira da sua empresa.
